时间:2024-04-01浏览: 次作者:朱昭源来源:江苏通汇建设开发有限公司
返回列表为深入贯彻落实集团盘活国有资产的工作部署,有力推动公司资产(资源)管理实现规范化、科学化、精细化目标,确保国有资产保值增值,近日,通汇公司召集承租户代表和物业管理单位负责人召开资产(资源)管理工作专题会议。
会议发布了公司资产(资源)台账手册,印发了《资产(资源)盘活方案》,解读了《资产(资源)管理办法》《物业考核管理办法》《资产(资源)和工程项目安全员挂钩制度》等,相关单位和部门围绕资产管理和服务工作作了交流和发言。
会议指出,在全集团上下号召“过紧日子”的背景下,资产盘活工作将成为公司下一阶段实体化转型发展的核心任务之一,要不断提升国有资产的运营效率,切实提高公司的竞争力、创新力和抗风险能力。
会议强调,公司各部门要将服务理念贯彻到工作中的方方面面,畅通意见反馈渠道,及时了解合理诉求并积极改进服务;物业管理单位要进一步规范资产管理服务行为,全面具体地服务好现场的各类经营活动,并确保关键风险点稳定可控;承租户要充分理解并积极配合各项管理工作,严格规范自身的资产经营行为,切实保障多方共同利益,加快形成既亲又清、良性互动的资产运营氛围。
会议要求,要坚持统筹管理,强化责任落实,建立完善的资产属性台账;要深入研究产业发展方向,大力招引优质企业,针对性制定盘活方案;要加强公司、物业和承租户三方间的协同联动,凝心聚力促发展、畅所欲言出主意、放开手脚干事业,共同为公司的业务经营保驾护航。
通汇公司相关负责同志,公司办公室、规划部、安监部相关人员参加会议。